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　　华阴“三精准”力推“三项机制”落到实处。一是精准理解。严格把“三项机制”作为领导班子和干部队伍建设的基本遵循，作为激发干部干事创业的制度性安排，用激励机制鼓舞领导干部，用容错机制为干事创业者提供保障，用能上能下机制作为底线根本，真正让“三项机制”落细落实，调动和保护干部干事创业积极性。二是精准识别。在做好日常考核、综合研判和干部考察等工作的基础上，采取现场观摩、大会点评、民意测评、综合排名、末位淘汰等方式，点出压力，考出动力，激发潜力，助推工作落实，运用科学精准的考核研判结果作为管理干部重要的参考依据。三是精准落实。坚持科学精准识人选人，将“三项机制”贯穿干部选拔任用全过程。截至目前，先后有45名优秀干部被提拔重用或转任重要岗位，得到激励；2名干部在推动工作中得到容错；17名干部因违纪或履职不力被降职安排或退出领导岗位，较好地解决了干部存在的不愿为、不敢为、不会为现象，营造出了能者上、庸者下、劣者汰的良性干事创业环境。今年，我们将继续深化细化“三项机制”，将机制的运用落地落实，奋力打造追赶超越的干部队伍。(高卿)