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　　华阴市坚持把干部提醒、函询、诫勉作为干部监督管理的一项常态化工作常抓不懈，完善相关制度，前移监督关口，及时提醒，着眼预防，防微杜渐，抓早抓小抓苗头，防止小毛病演变成大问题,认真落实提醒、函询、诫勉工作，对干部队伍建设起到了积极的促进作用。

　　一是整合信息畅渠道。采取多种途径收集干部在思想政治、道德品质、廉政勤政、选人用人、“四风”等方面的苗头性、轻微性问题。1、通过群众来信、来电、来访收集；2、根据领导班子和领导干部综合分析研判，日常督查、年度考核收集；3、干部监督信息沟通收集，通过组织、信访、纪检监察、审计、检察院、公安等成员单位对干部不良情况收集汇总；4、领导干部经济责任审计收集。5、通过上级巡视或巡查工作收集。6、领导干部报告个人有关事项方面收集。建立领导干部不良信息库，为提醒、函询、诫勉工作奠定基础。

　　二是加强引导常反省。教育和引导各级领导干部严守政治纪律和政治规矩，发挥好提醒、函询和诫勉的警示教育作用,对照《中国共产党廉洁自律规定》找不足，将《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》的学习纳入干部教育培训规划，加大宣传力度，让每一位领导干部熟悉《实施细则》，遵守《实施细则》，警示、教育立足于抓早抓小抓苗头。特别是对未如实报告个人有关事项的，根据未报数量多少进行提醒、函询、诫勉处理，促使知错就改，如实报告。对举报问题线索不清，查无实据的进行提醒，促使有则改之、无则加勉。

　　三是跟踪问效严预防。坚持把贯彻执行《实施细则》与强化跟踪问效、从严管理干部、加强干部队伍建设有机结合起来。建立了提醒、函询、诫勉、能上能下等制度和工作台账，切实做到即时登记、分类归档、一人一档，作为领导干部考核、任免、奖惩的重要依据。对给予提醒、函询和诫勉的干部，坚持按照“惩前毖后，治病救人”的目的，切实做好诫勉谈话和警示谈话干部的思想教育工作。

　　(赵文琪)