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岁末年初，各地各部门陆续组织召开务虚会，作为碰撞思想、研判形势、谋划思路的重要载体，务虚是为了进一步务实，务虚决定后续务实工作的方向与效能。组织部门作为党的重要职能部门，肩负着理论武装、选贤任能、强基固本、引才聚才等重任，要准确把握好务虚与务实的关系，通过高质量务虚会不断推动组织工作高质量发展。
“虚”功“实”做，抓好三个关键环节。务虚会以“虚”务“实”，“实”要始终贯穿在务虚会的“会前、会中、会后”全过程。会前要实实在在开展调研。带着找问题的目的和虚心求教的态度到基层一线去，走访党组织书记、普通党员、企业人才等，找准干部队伍建设、基层组织体系建设、人才服务中的痛点与需求，听取不同领域不同岗位基层一线工作者对组织工作的意见建议，形成问题需求清单和意见建议清单，会前不打无准备之仗。会中要动真碰硬进行讨论。杜绝“一团和气”的泛泛而谈，发扬敢于斗争的精神，鼓励“红红脸出出汗”的思想碰撞，围绕干部、党建、人才等方面的具体内容，摆出事实、分析原因、畅谈思路。会后要务求实效狠抓落实。将务虚会上的讨论内容形成制度性约束，围绕讨论成效和年度组织工作重点任务制定并印发方案，明确具体实施措施、责任领导、责任科室、完成时限等，将完成情况纳入组工干部年度评优评先中，激励组工干部工作的积极性和主动性。
以“虚”谋“实”，把握三个重要维度。务虚不是虚务，而是要从“高度、深度、准度”上对组织工作进行细致谋划。站位上要有高度，务虚会的谋划要“上接天线”，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大及历次全会精神、全国组织部长会议精神，紧扣党中央关于党的建设的重大部署，贯通落实中省市组织工作会议要求，锚定组织工作服务高质量发展的大局，避免务虚会变为工作调度会。思考上要有深度，要跳出“事务主义”思维，不能将对日常工作的年度计划等同于务虚会的工作谋划；要摆脱“经验主义”束缚，不能将以往工作成效“变装”为创新亮点；要打破“本位主义”的界限，不能只局限于自身的“一亩三分地”而忽视了对全局的贡献。举措上要有准度，谋划组织工作提出的措施要“下接地气”，要符合当地的干部队伍、基层治理和人才发展的实际现状，避免措施落地出现“水土不服”的情况。
以“虚”促“实”，发挥三个有效作用。立足“十五五”规划开局起步的关键节点，要充分发挥务虚会在“聚思想、激动能、破难题”中的作用，真正把务虚的成果转化为务实的成效。凝聚共谋发展的思想，通过务虚会的召开，使全体成员在重大原则和工作思路上达成共识，以共谋发展的统一思想引领队伍阔步向前，进一步增强组工干部队伍的凝聚力和执行力。激发干事创业的动能，务虚会对组织工作的谋划为后续高效开展组织工作提供了“方向标”和“路线图”，组工干部要紧紧围绕务虚会的谋划内容，自觉提高自身的综合素质和业务水平，为组织工作推陈出新献策献力。破解改革发展的难题，高质高效完成组织工作务虚会各项任务，统筹做好锻造过硬干部队伍、严密基层党组织体系、集聚各类优秀人才等组织工作，让务虚会成为推动组织工作提质增效的“金钥匙”，以组织工作新成效破解改革发展的难题。（张明迪）