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为切实加强党员队伍的日常管理，有效提升党员教育管理的科学性和实效性，进一步发挥党员先锋模范作用，激发党员干事创业的积极性，住建局党委结合行业领域工作实际，聚焦“强部署抓落实、抓载体强量化、勤改进善创新”，深入开展党员量化积分管理工作，促进党建各项任务落地见效。
强部署抓落实。按照市委组织部关于进一步做好党员量化积分管理的通知要求，结合工作实际，住建局党委积极发挥党建引领作用，指导基层各党支部在往年党员量化考核的基础上，进一步完善细化了量化内容、依据和标准，以党支部为单位，分别建立完善了统一的党员花名册、党员示范岗台账和党员量化积分管理台账，运用“党建+业务”双重管理机制，科学动态记录党员积分变化情况。按照“一月一考核、一季一评星、一年一登记”机制，引导住建系统广大党员发挥先锋模范作用，切实将党员量化积分管理工作抓实抓牢。
抓载体强量化。住建局党委结合市委组织部每月党建工作任务交办单要求，以住建局党建工作例会为平台，将每月党建工作任务和住建业务工作相融合，制定量化任务清单，明确每一项工作具体内容要求，责任单位和完成时限，逐项量化推进落实。同时以“互联网+党建”云平台为载体，结合“学习强国”、宣传、党员示范岗、志愿服务、学习心得、日常工作等，对党员进行实时量化积分，切实让量化积分管理工作成为推动党建工作和业务工作的源动力。
勤改进善创新。住建局党委将党员量化任务管理工作与作风建设专项行动相结合，不断改进工作方式方法，将每一项量化任务完成情况通过考核积分，并适时通报完成排名，让积分优秀党员“露露脸”、让落后党员“出出汗”，不断推动党员从“要我做”到“我要做”的转变，进一步强化工作作风。同时，每月定期组织各党支部开展党建观摩活动，相互交流党建工作的好做法、好经验、好典型，不断创新工作开展模式，助推住建各项工作高质量发展。
（作者：郑华利审核：苗琳）