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华阴市税务局党委:“三带一创”模式,打造优质税务干部队伍
为进一步加快党员干部培养步伐,不断提高党员干部的政治素质、业务能力、实践技能,华阴市税务局党委积极推行“三带一创”帮带制度,帮助党员干部快速成长成才。
        聚焦“谁来帮”,形成结对模式,为党员干部引方向。选配帮带导师。择优选配包含领军人才、中层领导干部、三师报考、练兵比武、党员培养、双导师等6类12名干部组成帮带团队,并制定帮带计划。确定帮带对象。帮带对象为全体40岁以下青年干部,对在职不满3年的干部进行重点帮带。匹配帮带对子。按照“双向自愿、帮带共进”原则,采取“一对一”“一对多”“多对一”结对模式,为每人匹配至少一名帮带导师,并举行签约仪式。
        围绕“怎么带”,落实提升行动,为党员干部调航向。帮带思想进步。有计划地开展原文导读、经典研读、研讨交流、素质拓展等活动。强化“政治力”,引导党员干部砥砺初心、坚定信念、“扣好人生第一粒扣子”;开拓“眼力”,帮助党员干部拓宽工作视野,增强干部团队精神和协作意识。帮带业务提升。依托“社保非税人人讲”“税务业务大练兵”领导干部和青年干部上讲台等载体,采取针对性教学和菜单化培养。增强“脑力”,强化业务知识学习,坚持学以致用、学用相长;提高“笔力”,突出培养写作专业能力,克服不会干、不善为等问题。帮带行动落实。结合重点工作推进,提升党员干部狠抓落实能力。锻炼“脚力”,鼓励青年干部聚焦重点、难点,摸清实际情况,查实本质规律,吃透解决对策;磨炼“定力”,引导青年干部练就过硬作风,坚持抓铁有痕、踏石留印,以钉钉子精神狠抓工作落实。
        突出“怎么管”,建立长效机制,为党员干部定走向。建立结对帮扶机制。夯实党员干部提笔能写、出口能讲、遇事能办的基本功,促进其健康成长。建立实践指导机制。通过教方法,压担子、交任务,面对面传授指导,培养党员干部独当一面的能力。建立谈心谈话机制。导师严教育、严管理,对青年干部的不良苗头及时批评提醒,每月开展一次谈心谈话,及时了解党员干部的工作情况和思想动态。建立跟踪培养机制。每年制定一份成长计划,培养党员干部在思想上强化理论武装、在工作中提升业务水平、在生活中增强道德素养,形成“一对一档”帮带成长档案。建立考核评价机制。年底对帮带情况进行考核评议,评议结果作为年度考核、评先评优等的重要参考,对于表现突出的“对子”进行表彰,激励履职尽责。(作者:邬胜宝  审核:杨晓红)