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华阴市民政局党委:搭建四大平台 破解“基层治理赤字”
  华阴市民政局党委聚焦新形势下“三最一专”(最底线的民生保障、最基本的社会服务、最基础的社会治理和专项行政管理职责)的民政工作主责,靶向推动管理和服务力量下沉,搭建四大平台,引导基层组织强化政治功能,破解“基层治理赤字”。
  搭建基层党建平台,引导治理方向。把加强基层党的建设、巩固党的执政基础作为贯穿社会治理和基层建设的主线,以改革创新精神探索和加强基层党的建设引领社会治理路径,运用民政工作优势,充分调动党员群众参与基层治理的积极性,在民政局所属社区创新试点“党建驿站小屋”作为基层党建“接地气式”服务居民的前沿阵地,带头促进社区与驻区单位、辖区居民之间的互动交流,融合辖区28个共建单位的600余名党员志愿者加入到志愿服务队伍,自2018年5月投建至今已累计服务居民游客5000余人次。
  搭建网格管理平台,健全治理方式。目前,全市城镇社区已实现网格化管理体系全覆盖。在黄河社区,辖区内60幢住宅楼被划分为8个居住管理区,按照片区-楼-单元-户的形式,建立了社区党总支书记负责社区、支部书记负责片区、党小组长负责楼栋、党员包连家庭的四级网格化管理模式,构建起上下联动、左右互动、整体推动的党建工作责任新机制。党员通过定期、不定期的形式联系包联家庭户,传达上级各项政策的同时,又及时了解掌握居民的各类需求,并在第一时间解决。较好地实现了“社情民意在网格中掌握,矛盾纠纷在网格中化解,治安防控在网格中加强”的预期目标,下一步,将对114个行政村进行网格化管理体系的全覆盖。
  搭建晾晒比学平台,优化治理路径。从基层治理供给侧着力,搭建“晾晒比学”平台,优化基层治理路径,有力推进基层治理。“晾晒比学”即以认真开展“村(居)务公开周”活动为推动,在村(居)务公开栏“晾”出党务、村(居)务、财务等状况,保障群众民主权利和切身利益,加强基层政治建设、政权建设、党风廉政建设,健全基层自治组织和民主管理机构;以开展村(社)观摩活动为抓手,“晒”出优秀“协商议事”经验做法,完善协商议事制度,不断提升城乡社区共建共治、共享能力;灵活运用“三项机制”,每年对民政系统工作进行评比,“比”出民政业务优秀乡镇和优秀个人,酌情奖励;加大对村(社区)“两委”人员、社区专职、民政协管员的管理和培训,不断提升基层自治能力,定期对村(社)工作人员、民政协管员进行培训,要求民政系统党员干部业务素质硬、政策水平高、工作能力强,“学”精业务知识,不断提升基层自治能力。
  搭建文明实践平台,聚合多方力量。深入推进社区社会组织的孵化培育,积极引导社会组织参与社区治理。在华福园社区和西岳社区创设“四社联动”社创空间,试点社会组织孵化基地,仅华福园社区社会组织孵化基地就成功孵化11个社会组织和7支志愿者服务队,在2018年开展法律援助、健康义诊、惠民演出等活动20余场,达到了“惠民乐民助民为民”的预期效果;鼓励并引导各行各业热心群众加入到村(社)新时代文明实践站志愿服务大家庭,仅通过西岳社区新时代文明实践站,就承担参与了中国(华山)围棋大赛、三省五市面花赛、松鹤老年公寓慰问演出、西岳学校留守儿童慰问演出等各类活动志愿服务60余次。

来源:市民政局党委
通讯员   杨乔      审核  张艳丽