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今年以来，华阴市紧紧围绕“精简优化”这个核心，通过大幅减少考核频次、降低考核指标数量等举措，为基层干部松绑减负。这一删繁就简的务实之举，犹如一阵清风，吹散了形式主义的迷障，让基层干部从疲于应付的材料和报表中解放出来，得以轻装上阵，将更多时间和精力投入到服务群众、推动发展的实际工作中。
精简二字，是破除形式主义的“手术刀”。曾几何时，基层工作陷入“考核满天飞，表格遍地走”的怪圈。名目繁多的检查、重复填报的数据、层层加码的指标，消耗了干部大量心血。此番改革，直指痛点，敢于对冗余、无效的考核项目“动刀子”。它传递出一个清晰信号：考核的初衷是激励实干、检验成效，而非增加负担、制造忙碌。精简优化以来，全市仅保留1项年度目标责任考核，取消或合并考核事项58个，镇（街道）指标数量从483项锐减为40余项，减少幅度达90%左右。
减量背后，是提升治理效能的“催化剂”。考核指标并非越多越好，频次并非越高越有效。华阴市通过做减法，实现了管理效能的加法。一方面，聚焦核心指标、关键任务，使考核的“指挥棒”更加精准，引导基层将力量集中在推动高质量发展的“刀刃”上。另一方面，减少不必要的干扰，让干部能够静下心来谋划长远、扑下身子抓落实。从“疲于奔命”到“聚焦主业”，这种工作状态的转变，正是治理体系和治理能力现代化的生动体现。
松绑之后，是激发担当作为的“新起点”。为基层减负，归根结底是为了增效。当干部们从文山会海和过度留痕中解脱出来，他们深入田间地头、走访企业群众的脚步会更勤，解决急难愁盼问题的效率会更高，改革创新的活力也会更强。一个宽松、信任的工作环境，远比无数个僵化的指标更能激发人的主观能动性和创造力。（柴逸萱）