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　　按照华阴市委关于贯彻落实“三项机制”的相关要求，华阴市编办采用制度创新、考核创新、激励创新等有力措施，推进“三项机制”深入有序开展，取得明显效果。

　　制度创新。按照省、渭南市关于“三项机制”制度的相关精神，该办结合实际，大胆探索，不断把“三项机制”融入到各个管理制度之中。针对各个岗位的职责职能，建立健全了首问责任制度、限时办结制度、投诉举报反馈制度等各项工作制度，修改完善了目标管理责任制考核、工作创新激励办法、信息奖惩制度等规章制度。

　　考核创新。依照严格管理和关爱干部统一，定性评价和定量分析统一，于法周延和于事简便统一的要求，制定了具体实施办法和操作细则，并把制度落实情况作为评先评优、鼓励激励的重要依据。同时，加强日常考勤督查，并不定时对在岗情况进行抽查。发现不按时上、下班和上班时间玩手机、看视频的同志，要求在全干会上进行书面检查，并记录在案。切实做到了对干部年度目标责任考评指标的细化、量化，激发了干部求真务实的工作热情。

　　激励创新。一是将工作积极、成绩突出的事业股干部黄峰任命为编办事业股股长，调动了全体干部的工作积极性。二是每月召开“三项机制”专题会，对各股室贯彻落实“三项机制”的情况进行公开、公正的点评，确保“三项机制”落实到位。三是对工作中勤于学习、思路开阔、工作有力、敢于担当，以及善于挖掘新闻并踊跃投稿的干部在全干会上进行通报表扬。四是积极开展“追赶超越”活动，全力营造你追我赶的工作氛围，切实增强了全体干部敢于作为，勇于进取的信心，为干部进一步创新工作注入了新的活力。（撰稿：张波审稿：李春英）