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　　为认真贯彻落实省委、市委“三项机制”，激发干部职工干事创业激情。一年来，华阴市交通运输局高度重视，积极部署，学机制、建机制、用机制，多举齐下，切实推动“三项机制”落实。

　　一是强化学习，提升思想认识。结合“两学一做”学习教育活动，深入学习领会“三项机制”。定期召开党组会、局务会和全体干部会议，认真组织全局干部职工学习、领会精神实质，做到领导班子带头讲，一般干部自己学的，常态化机制，进一步提高了干部队伍的整体素质。不断提高贯彻落实“三项机制”的自觉性，形成了用“三项机制”的良好氛围。

　　二是完善机制，强化作风建设。结合交通行业工作实际，围绕“鼓励激励、容错纠错、能上能下”原则要求，修订完善配套制度，健全单位内部绩效考核办法，有效的解决了干部干事内生动力不足的问题，真正做到用制度管人、管事，不断规范干部队伍建设，切实为全系统“追赶超越”提供了机制保障。

　　三是突出实绩，加大运用力度。将“三项机制”与脱贫攻坚、追赶超越、各项业务等重点工作中深度融合，以“严”和“实”作为标尺，全面抓好贯彻落实。有效的解决了干部中不愿为、不敢为、不会为的问题，形成让能干事、会干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物质上得奖励、政治上有提升，着力解决干与不敢一个样、干好干坏一个样的不良现象。

　　四是创新方法，优化考核指标。强化考核结果将考核工作与贯彻落实“三项机制”高度融合，建立健全月通报季点评的日常督查机制，健全完善综合考核，增添全系统干部的动力、传导压力，真正做到考核结果与贯彻落实“三项机制”高度融合，运用“三项机制”提升年底考核水平，用考核推动“三项机制”贯彻落实，真正把考核的压力转化为推动交通发展的动力。（撰稿：刘晓宇，审核：董小侠）