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　　近期，华阴市交通运输局从严从实加强干部队伍建设，坚持不懈地抓好以理论武装为重点的干部教育培训，以经常性教育为重点的干部日常监督管理，切实提升全系统领导干部的向心力、凝聚力和战斗力。
　　该局从完善考核制度、推动干部“能上能下”、建立容错纠错机制、强化干部管理等工作入手，充分激发人才队伍内生动力和发展活力。一是改进干部考核评价机制。修订完善了《网格化管理考核办法》，结合全市“三项机制”实施办法，修定了全系统“三项机制”实施办法鼓，以激励先进、鞭策后进为总基调，充分调动全系统干部职工干事创业的积极性和创造性。二是着力推进干部“能上能下”工作。对领导干部的职责分工、考核管理、纪律要求等方面提出了明确要求，加强全系统干部职工的管理。同时，建立干部跟踪考核机制，对跟踪考核中发现存在不守纪律规矩、不担当不作为的干部，视其情节给予“四种形态”及时提醒、批评教育、组织调整。三是建立干部容错纠错机制。把严格管理干部和关心爱护干部结合起来，鼓励探索、宽容失误，让敢担当、敢创新的干部解除后顾之忧，放下包袱、轻装上阵，着力调动干部干事创业的积极性。（撰稿：陈亚红；审核：张小平）