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　　今年以来，华阴市岳庙街道紧紧围绕追赶超越目标，充分发挥“三项机制”正向激励和反向倒逼作用，通过在实践中不断总结、不断探索，全面梳理并完善“三项机制”考核办法，着力将“三项机制”的运用贯穿于每名干部工作始末，为担当者担当，为实干者实惠，让担当实干者更有获得感。
　　落实鼓励激励机制，解决干部“不想为”的问题。街道党委始终坚持严管与厚爱相结合的原则，构建起完善的考核评分体系，合理划定考核指标，逐项赋分量化，将考评延伸至平时考勤、日常学习、遵规守纪等方面，并利用全市追赶超越季度排名及干部半年和年终考核结果，不断放大“三项机制”导向功能，将工作突出、勇于担当的干部列为后备干部重点培养。在奖励措施上，细化为8个方面22个奖励标准，按照干部履职情况，以“垫垫脚够得到”为出发点，半年来共激励干部262人次，有力地解决了“干好干坏一个样”的问题，充分调动和激发了党员干部的积极性、主动性和创造性。
　　健全容错纠错机制，解决干部“不敢为”的问题。明确11类容错情形，规范容错审核程序，旗帜鲜明为敢于担当的干部撑腰鼓劲。对党员干部中存在的苗头性、倾向性问题做到早发现早纠正，其中经党委会研究，确定办公室主任为干部问题纠正的直接责任人、分管领导为主要责任人，对工作不实不细的相关干部及时谈话提醒。对非主观原因造成的失误错误，以干部及时补救、汲取教训、改进提高为目的，从制度上简化容错流程、强化改进提升，让党员干部放下包袱、轻装上阵、大展身手。目前累计由办公室主任和分管领导提醒纠正干部12人次。同时依托三项机制评分表，对日常作风纪律长抓严管，对迟到早退的18名干部，责令作出书面检查，同时在当月的评分中进行扣分提醒。
　　构建能上能下机制，解决干部“不作为”的问题。街道党委紧抓基层党建，聚焦脱贫攻坚、生态环保、扫黑除恶等重点工作任务，将干部日常履职情况和评分排名情况，作为评优树先的重要依据，以“一把尺子量到底”的原则对党员干部履职过程全跟踪，拓宽“能上”通道，明确7类27条“能下”情形，倒逼干部担当作为。截止目前，累计调整党员干部9名，着力形成典型效应，带动全办党员干部形成比学赶超、争先创优的良好态势。同时依据“三项机制”运用情况，每月形成典型案例，加强正面宣传引导，营造出党员干部干事创业的良好氛围。（撰稿：孙志成核稿：郭瑞韬）