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　　一是健全学习制度。利用春训活动，组织干部每周进行一次集中学习，同时倡导机关干部开展“日读一文、周读一刊、月读一书”自学。要求记写学习笔记并定期进行检查、交流学习，进一步提高干部队伍素质和业务水平。二是健全考核制度。根据年度工作要点，制定了各科室年度任务分解表，对科室工作定责、定人、定时限，将业务工作进行量化和细化。同时改革考核办法，实行目标管理。各科室围绕年度任务分解表，每月制定工作目标计划，年终实施量化考核，综合评定等次。三是健全督查检查制度。实行部机关工作定期汇报、检查、通报制度。部办公室根据年度工作任务，定期督促各科室对年度工作目标完成情况进行自查，并在部长办公会和全干会上进行通报，督促各项目标任务落到实处。四是健全信息调研制度。修改并下发了《关于进一步加强信息调研工作的实施意见》，落实了各科室信息报送任务，实行信息调研月通报制度和季度奖励制度。对完不成任务的科室和个人，年终不得评选各级各类优秀，并由部领导进行诫勉谈话。(吴党红)